Cung ứng điện năm 2027-2028 - Nhìn từ kết luận Hội nghị của Bộ Công Thương (ngày 7/11/2026)
06:51 | 09/11/2026
El Niño đang có khả năng đạt cường độ rất mạnh và kéo dài sang những tháng đầu năm 2027, làm gia tăng nguy cơ thiếu hụt mưa tại một số khu vực, trong đó có Cao nguyên Trung Bộ và Nam Bộ. Cùng thời điểm, những bất ổn địa - chính trị trên thế giới tiếp tục đặt ra rủi ro đối với giá cả và khả năng cung ứng nhiên liệu cho các nhà máy điện. Hai yếu tố này có thể tạo sức ép đồng thời lên hệ thống điện Việt Nam trong quá trình chuẩn bị cho mùa khô năm 2027. |
Năm 2026, hệ thống điện phải đối mặt với nhiều yếu tố bất lợi cùng lúc: Nhu cầu điện tăng nhanh, nắng nóng kéo dài, nguồn cung than, khí chịu tác động của biến động thị trường quốc tế, trong khi một số tổ máy nhiệt điện phải sửa chữa, bảo dưỡng, hoặc gặp sự cố. Căng thẳng địa - chính trị và gián đoạn chuỗi cung ứng nhiên liệu càng làm tăng tính bất định trong công tác bảo đảm điện.
Theo thông tin tại Hội nghị ngày 7/11/2026: Sản lượng điện sản xuất và nhập khẩu toàn hệ thống năm 2026 ước đạt 356,2 tỷ kWh, tăng 10,3% so với năm 2025; công suất cực đại đạt 57.537 MW trong tháng 6. Riêng trong quý 4, nhu cầu phụ tải được dự báo tiếp tục tăng mạnh, khoảng 13% trên phạm vi cả nước và 14% ở miền Bắc. Dù vậy, hệ thống vẫn cơ bản đáp ứng được nhu cầu điện [1].
Kết quả này cho thấy nỗ lực điều hành của Bộ Công Thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Công ty Vận hành Hệ thống điện và Thị trường điện Quốc gia (NSMO) và các đơn vị phát điện. Việc tăng huy động nhiệt điện, điều chỉnh lịch sửa chữa, bảo dưỡng, tăng nhập khẩu điện và phối hợp điều tiết thủy điện đã góp phần hạn chế nguy cơ thiếu điện.
Cảnh báo cho giai đoạn 2027-2028:
Thực tiễn cho thấy, một phần kết quả năm 2026 đạt được nhờ các biện pháp điều hành linh hoạt và khai thác cao khả năng của những nguồn điện hiện hữu. Đây không phải là dư địa có thể mặc nhiên lặp lại trong mọi năm. Áp lực năm 2027 xuất hiện trong bối cảnh nhu cầu điện tiếp tục tăng khoảng 10%, trong khi nhiều dự án nguồn điện mới chưa thể đưa vào vận hành đúng tiến độ. Điều kiện thủy văn cũng tiềm ẩn rủi ro khi El Niño được dự báo duy trì ở cường độ mạnh đến rất mạnh trong những tháng cuối năm 2026 và đầu năm 2027. Cùng lúc, khả năng cung ứng than, khí và LNG vẫn chịu ảnh hưởng của biến động thị trường quốc tế [1], [3].
Báo cáo số 760/BC-BCT ngày 10/9/2026 của Bộ Công Thương đã chỉ ra khoảng cách đáng kể giữa quy hoạch và tiến độ triển khai các dự án nguồn điện. Trong tổng số dự án được rà soát, chỉ khoảng 5% đã đưa vào vận hành; 9% đã khởi công và đang trong quá trình xây dựng; 28% đã lựa chọn nhà đầu tư, nhưng chưa khởi công; 12% đã có chủ trương đầu tư, nhưng chưa lựa chọn được nhà đầu tư, còn 45% chưa có chủ trương đầu tư. Nếu tiến độ thực hiện Quy hoạch Điện VIII Điều chỉnh vẫn chậm trễ tiếp tục kéo dài, kịch bản tính toán của Bộ Công Thương cho thấy nguy cơ thiếu hụt công suất có thể lên tới 4.256 MW năm 2027 và tăng lên 8.309 MW năm 2028 [2]. Đây là kịch bản rủi ro, không phải dự báo chắc chắn sẽ xảy ra, nhưng các con số đủ để cảnh báo rằng: Không thể lấy tổng công suất trong quy hoạch, hoặc danh mục dự án làm căn cứ khẳng định khả năng cung ứng điện. Một dự án chỉ thực sự đóng góp cho hệ thống khi hoàn thành, được đấu nối, có nhiên liệu và đáp ứng yêu cầu huy động.
Phải tính đúng khả năng cung ứng, không chỉ tổng công suất nguồn điện:
Một trong những vấn đề cần thay đổi trong cách đánh giá an ninh cung ứng điện là chuyển từ tư duy cân đối tổng công suất, sang đánh giá khả năng đáp ứng phụ tải trong từng thời điểm và từng khu vực. Công suất đặt của các nhà máy không đồng nghĩa với công suất có thể huy động. Điện mặt trời và điện gió phụ thuộc điều kiện thời tiết; thủy điện phụ thuộc lượng nước và yêu cầu điều tiết hồ chứa; nhiệt điện phụ thuộc độ khả dụng của tổ máy và khả năng cung ứng nhiên liệu. Điện nhập khẩu còn phụ thuộc khả năng truyền tải và điều kiện cung cấp từ hệ thống liên kết. Vì vậy, một hệ thống có tổng công suất đặt lớn vẫn có thể gặp khó khăn, nếu các nguồn không sẵn sàng đúng thời điểm phụ tải tăng cao.
Đối với năm 2027, phương thức vận hành cần được xây dựng trên nhiều kịch bản - từ cơ sở đến bất lợi, trong đó phải tính đến tình huống nhiều tổ máy đồng thời gặp sự cố, nguồn nước về hồ thấp hơn dự kiến, nhiên liệu nhập khẩu bị gián đoạn và phụ tải tăng cao hơn phương án dự kiến.
Đặc biệt, cần đánh giá khả năng đáp ứng theo giờ, theo vùng và theo giới hạn truyền tải, thay vì chỉ cân đối sản lượng điện cả năm. Vì vậy, yêu cầu của Bộ Công Thương đặt ra đối với NSMO và Cục Điện lực về xây dựng phương thức vận hành năm 2027 theo các kịch bản phụ tải, nguồn điện, thủy văn và sự cố là đúng hướng [1]. Tuy nhiên, giá trị của phương thức này không nằm ở số lượng kịch bản được xây dựng, mà ở khả năng chuyển từng kịch bản thành phương án hành động cụ thể: Nguồn nào được huy động trước, lượng nhiên liệu dự phòng cần có, khu vực nào có nguy cơ quá tải, khả năng nhập khẩu đến đâu và biện pháp điều chỉnh phụ tải nào có thể triển khai khi tình huống xấu xảy ra.
Cũng cần phân biệt rõ dự phòng công suất với dự phòng năng lượng. Hệ thống có thể đủ công suất tại một thời điểm, nhưng vẫn thiếu sản lượng, nếu nguồn nhiên liệu, hoặc nước tích trong hồ không đủ duy trì phát điện trong nhiều ngày. Ngược lại, có đủ sản lượng điện dự kiến trong cả năm chưa chắc đã bảo đảm công suất vào những giờ phụ tải cao. Hai yêu cầu này phải được tính đồng thời trong phương thức vận hành.
Nâng độ khả dụng của nguồn điện hiện có và chủ động nhiên liệu:
Trong khi nhiều dự án nguồn điện mới chưa thể hoàn thành ngay, giải pháp có thể tạo hiệu quả trực tiếp trong năm 2027 là nâng cao độ khả dụng của các nhà máy đang vận hành. Đối với nhiệt điện than, khí, kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng cần được bố trí phù hợp với dự báo phụ tải và phương thức vận hành của hệ thống. Các tổ máy quan trọng cần hạn chế tối đa việc ngừng máy ngoài kế hoạch trong những tháng cao điểm mùa khô. Công tác chuẩn bị vật tư, thiết bị thay thế và xử lý các khiếm khuyết kỹ thuật phải được thực hiện sớm, không để sự cố nhỏ kéo dài thành tình trạng giảm công suất, hoặc ngừng tổ máy. Việc Bộ Công Thương yêu cầu bố trí lịch bảo dưỡng các nhà máy nhiệt điện trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 4/2027, tránh trùng với thời kỳ hệ thống cần công suất cao là cần thiết [1]. Nhưng lịch bảo dưỡng chỉ phát huy hiệu quả khi đi kèm trách nhiệm về tiến độ, chất lượng sửa chữa và khả năng đưa tổ máy trở lại vận hành đúng hạn.
Năm 2027 cũng là năm mà một loạt nhà máy nhiệt điện bắt đầu nâng cấp hệ thống xử lý khí thải nhằm đáp ứng tiêu chuẩn môi trường mới. Hợp đồng với nhà thầu nâng cấp thiết bị phải bố trí chế tạo sẵn và thi công lắp đặt vào thời gian dừng tổ máy bảo dưỡng định kỳ, không để phát sinh ngừng máy ngoài lịch bảo dưỡng.
Nhiên liệu cũng là một mắt xích không thể tách rời. Kế hoạch cung ứng than, khí, dầu và LNG phải được xây dựng đồng bộ với phương thức vận hành của NSMO, thay vì chỉ dựa trên nhu cầu tiêu thụ bình quân. Cần tính đến cả lượng nhiên liệu dự trữ, tiến độ giao hàng, khả năng tiếp nhận tại cảng và vận chuyển đến nhà máy.
Với LNG, việc hoàn thiện cơ chế nhập khẩu bổ sung và kết nối hạ tầng giữa các kho cảng có ý nghĩa thiết thực, nhưng cần được gắn với hợp đồng mua bán, khả năng tiếp nhận và phương án huy động cụ thể. Trong bối cảnh thị trường nhiên liệu quốc tế biến động, dự trữ than và dầu trước mùa khô không chỉ là yêu cầu thương mại, mà còn là một bộ phận của dự phòng an ninh năng lượng. Việc chuẩn bị nhiên liệu phải đi trước thời điểm hệ thống cần huy động, bởi khi thị trường quốc tế đã căng thẳng, hoặc logistics bị gián đoạn, khả năng bổ sung khẩn cấp thường hạn chế và chi phí cao.
Điều tiết thủy điện - Giữ nước đúng thời điểm, không tích nước bằng mọi giá:
Thủy điện có vai trò đặc biệt trong cân bằng cung cầu điện, nhất là khả năng điều chỉnh công suất nhanh vào giờ cao điểm. Nhưng trong năm 2027, giá trị của nguồn điện này sẽ phụ thuộc đáng kể vào lượng nước tích được và cách sử dụng nước trong suốt mùa khô. El Niño được dự báo duy trì cường độ mạnh, đến rất mạnh trong những tháng cuối năm 2026 và có thể kéo dài sang đầu năm 2027. Điều này làm tăng nguy cơ thiếu hụt mưa và dòng chảy tại một số khu vực.
Tuy nhiên, không thể suy luận rằng El Niño sẽ làm giảm lượng mưa đồng đều trên tất cả các lưu vực, cũng không thể lấy dự báo khí hậu theo mùa để thay thế dự báo thủy văn cụ thể tại từng hồ [3]. Thực tế những đợt mưa lớn trong tháng 9/2026 cho thấy ngay trong thời kỳ El Niño mạnh, nhiều khu vực vẫn có thể xuất hiện mưa lớn, lũ và dòng chảy tăng nhanh. Bài toán vận hành vì vậy không đơn giản là giữ nước càng nhiều càng tốt để chuẩn bị cho mùa khô. Trước hết vẫn phải bảo đảm an toàn hồ đập và hạ du, tuân thủ quy trình vận hành hồ chứa, liên hồ chứa; chỉ chuyển sang tích nước khi điều kiện thủy văn và an toàn công trình cho phép.
Các phân tích trên Tạp chí Năng lượng Việt Nam [3] về El Niño, biến động khí tượng - thủy văn và vận hành thủy điện cho thấy cần kết hợp dự báo khí hậu dài hạn với thông tin mưa, dòng chảy và mực nước cập nhật thường xuyên. Chiến lược phù hợp là xả theo yêu cầu an toàn, tích nước chủ động khi có điều kiện và phát điện có chọn lọc, thay vì áp dụng một mốc tích nước cứng nhắc cho mọi hồ [3].
Đối với năm 2027, cần thực hiện nghiêm yêu cầu phối hợp giữa Bộ Công Thương và Bộ Nông nghiệp và Môi trường trong điều tiết các hồ thủy điện, đặc biệt là chủ động tích nước đến cuối năm 2026 và duy trì nguồn nước đến hết tháng 3/2027 theo phương án đã thống nhất. Tuy nhiên, mục tiêu này phải được triển khai trên cơ sở dự báo khí tượng, thủy văn cập nhật, không làm suy giảm dung tích phòng lũ cần thiết, hoặc ảnh hưởng đến nhu cầu nước ở hạ du [1]. Điều quan trọng là phải xem nước trong hồ như một dạng dự trữ năng lượng có thể điều chỉnh theo thời gian. Một mét khối nước phát điện hôm nay có thể giúp giảm huy động nhiệt điện, nhưng nếu được giữ lại hợp lý, nó có thể tạo ra giá trị lớn hơn trong những giờ phụ tải cao, hoặc khi nguồn điện khác gặp sự cố vào mùa khô. Bởi vậy, hiệu quả vận hành thủy điện không nên chỉ đánh giá bằng sản lượng điện phát ra trong từng tháng, mà còn phải tính đến khả năng hỗ trợ công suất, điều chỉnh phụ tải và bảo đảm an toàn hệ thống trong những thời điểm khó khăn.
Một yêu cầu có ý nghĩa lâu dài là kết nối dữ liệu khí tượng, thủy văn, hồ chứa và phụ tải điện. Dự báo khí hậu cho biết xu thế; quan trắc mưa, dòng chảy và mực nước cho biết diễn biến thực tế; còn phương thức vận hành hệ thống điện xác định thời điểm cần sử dụng nguồn nước. Ba nhóm dữ liệu này phải được cập nhật thường xuyên và chia sẻ giữa các đơn vị liên quan. Khi thời tiết ngày càng bất định, chất lượng quyết định vận hành phụ thuộc nhiều vào khả năng cập nhật thông tin và điều chỉnh phương án kịp thời [3].
Nguồn điện mới phải đi cùng lưới điện và khả năng huy động:
Đẩy nhanh tiến độ các dự án nguồn điện là yêu cầu cấp thiết, nhưng không thể chỉ thúc đẩy xây dựng nhà máy mà thiếu sự đồng bộ với lưới truyền tải và hạ tầng nhiên liệu. Bài học từ tiến độ các dự án trong Báo cáo số 760/BC-BCT cho thấy những vướng mắc không chỉ nằm ở khâu xây dựng. Nhiều dự án còn phải giải quyết thủ tục đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư, thu xếp vốn, đàm phán hợp đồng mua bán điện, thiết bị và điều kiện đấu nối [2]. Với các dự án điện LNG, yêu cầu về hợp đồng nhiên liệu, cơ chế giá điện và khả năng huy động dài hạn càng có ý nghĩa quyết định. Nếu các vấn đề này không được tháo gỡ đồng bộ, việc đặt mục tiêu tiến độ trên giấy khó chuyển thành công suất thực tế.
Cùng với đó, lưới điện phải được chuẩn bị tương ứng với tiến độ nguồn và nhu cầu phụ tải. Một nhà máy hoàn thành nhưng chưa có đường dây, trạm biến áp đủ khả năng giải tỏa công suất thì chưa thể đóng góp đầy đủ cho hệ thống. Ngược lại, đầu tư lưới điện dàn trải, không gắn với tiến độ nguồn và nhu cầu thực tế cũng có thể làm tăng chi phí và giảm hiệu quả sử dụng vốn. Vì vậy, cần xác định rõ các công trình nguồn, lưới điện có ý nghĩa trực tiếp đối với cung ứng điện miền Bắc trong năm 2027-2028 để tập trung tháo gỡ mặt bằng, thủ tục, vốn và tổ chức thi công.
Việc tăng khả năng nhập khẩu điện cũng cần được xem xét trong tổng thể giới hạn truyền tải, khả năng cung cấp từ các hệ thống liên kết và mức độ tin cậy của nguồn nhập khẩu. Đối với hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS), cần triển khai theo quy mô và vị trí có hiệu quả đối với vận hành. BESS có thể hỗ trợ dịch chuyển một phần điện năng từ giờ thấp điểm sang giờ cao điểm, cung cấp dịch vụ phụ trợ và hỗ trợ tích hợp năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, đây không phải nguồn điện sơ cấp và không thể thay thế các nguồn điện nền, hoặc nguồn có khả năng phát điện liên tục. Hiệu quả đầu tư còn phụ thuộc giá điện, cơ chế thanh toán dịch vụ và phương thức huy động. Vì vậy, việc phát triển BESS cần đi cùng cơ chế giá và tiêu chí lựa chọn vị trí, tránh đầu tư theo chỉ tiêu công suất mà chưa làm rõ giá trị vận hành.
Mục tiêu giảm 3.000 MW công suất đỉnh miền Bắc:
Một nội dung đáng chú ý tại Hội nghị ngày 7/11 là mục tiêu giảm khoảng 3.000 MW công suất đỉnh tại miền Bắc trong năm 2027 thông qua quản lý nhu cầu điện, điều chỉnh phụ tải và sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả [1]. Đây là hướng đi cần thiết, bởi trong điều kiện nguồn điện mới chưa thể bổ sung kịp, giảm được công suất đỉnh sẽ góp phần giảm áp lực đầu tư nguồn và lưới điện; đồng thời hạn chế nguy cơ quá tải trong những giờ phụ tải tăng cao. Tuy nhiên, mục tiêu 3.000 MW là một con số lớn, không thể đạt được chỉ bằng các khuyến nghị chung về tiết kiệm điện.
Trước hết, cần xác định rõ phần công suất có thể điều chỉnh từ các nhóm khách hàng công nghiệp, thương mại, dịch vụ và dân dụng; thời gian có thể điều chỉnh, thời lượng duy trì và khả năng phục hồi phụ tải sau khi kết thúc chương trình.
Với các khách hàng công nghiệp lớn, cần có thỏa thuận cụ thể về mức công suất giảm, thời điểm huy động và cơ chế khuyến khích phù hợp. Với khu vực dân dụng và dịch vụ, cần kết hợp biểu giá theo thời gian sử dụng điện, thiết bị điều khiển thông minh và truyền thông hướng dẫn sử dụng điện vào giờ cao điểm.
Điều chỉnh phụ tải không đồng nghĩa với cắt giảm điện tùy tiện, hoặc chuyển toàn bộ gánh nặng sang khách hàng. Một chương trình hiệu quả phải bảo đảm khách hàng có thông tin trước, có quyền lựa chọn trong phạm vi thỏa thuận và được thanh toán tương xứng với giá trị đóng góp. NSMO và các đơn vị điện lực cần có phương pháp đo đếm, xác nhận mức công suất giảm thực tế, tránh tính trùng, hoặc ghi nhận mức giảm không bền vững.
Để đạt mục tiêu, cần phân bổ chỉ tiêu theo khu vực và nhóm khách hàng, xác định rõ công suất có thể huy động trong từng thời điểm. Đồng thời, phải đánh giá tác động đến hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân. Khi có cơ chế phù hợp, quản lý nhu cầu điện không chỉ là biện pháp ứng phó thiếu điện, mà có thể trở thành một nguồn lực vận hành thường xuyên của hệ thống.
Cần một cơ chế điều hành có trách nhiệm:
Các kết luận tại Hội nghị của Bộ Công Thương ngày 7/11/2026 đã đề cập khá đầy đủ những mắt xích quan trọng: Phương thức vận hành, nguồn điện, nhiên liệu, thủy điện, lưới điện, lưu trữ năng lượng và quản lý nhu cầu. Vấn đề còn lại là làm thế nào để các yêu cầu này được chuyển thành kết quả có thể kiểm chứng.
Trước hết: Cần xây dựng ma trận nhiệm vụ gắn với cơ quan chủ trì, đơn vị phối hợp, mốc hoàn thành và rủi ro có thể phát sinh. Những dự án đã đăng ký vận hành trong năm 2027 phải được theo dõi theo các mốc tiến độ cụ thể - từ hoàn tất thủ tục, thu xếp vốn, cung cấp thiết bị, thi công, đến chạy thử và hòa lưới. Nếu có nguy cơ chậm tiến độ, phải nhận diện sớm và đề xuất phương án xử lý, không đợi đến khi dự án trễ hạn mới báo cáo.
Thứ hai: Cần xác định rõ trách nhiệm giữa các chủ thể. Bộ Công Thương giữ vai trò điều phối chính sách và kiểm tra tiến độ; Cục Điện lực theo dõi, tham mưu các vấn đề về cung ứng và vận hành; NSMO chịu trách nhiệm xây dựng phương thức vận hành và đánh giá khả năng đáp ứng của hệ thống; EVN và các đơn vị phát điện phải bảo đảm độ khả dụng nguồn, nhiên liệu và tiến độ các công trình thuộc phạm vi quản lý. Các địa phương có trách nhiệm phối hợp về mặt bằng, thủ tục và hỗ trợ phát triển nguồn điện phân tán phù hợp quy hoạch.
Thứ ba: Cần tăng cường cơ chế phối hợp liên ngành. Điều tiết hồ chứa liên quan trực tiếp đến cả phát điện, phòng chống lũ và cấp nước; cung ứng nhiên liệu liên quan đến thương mại, logistics và tài chính; tiến độ nguồn, lưới điện lại phụ thuộc nhiều vào địa phương và nhà đầu tư. Nếu từng đơn vị chỉ hoàn thành phần việc riêng mà thiếu một cơ chế phối hợp xuyên suốt, rủi ro chậm tiến độ vẫn có thể xảy ra.
Việc ứng dụng Digital Twin (bản sao số) trong vận hành hệ thống điện, với mục tiêu đưa vào sử dụng trong quý 1/2027 (như yêu cầu tại Hội nghị) có thể hỗ trợ mô phỏng các trạng thái vận hành và đánh giá tác động của những tình huống bất lợi [1]. Tuy nhiên, công cụ số chỉ có giá trị khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy, mô hình được cập nhật và kết quả được kiểm chứng bằng thực tế vận hành. Công nghệ cần hỗ trợ người điều độ và người quản lý ra quyết định, không thay thế trách nhiệm chuyên môn của con người.
Cuối cùng: Cần có chế độ báo cáo định kỳ và công khai những chỉ tiêu quan trọng: Tiến độ dự án nguồn, lưới điện; độ khả dụng tổ máy; lượng nhiên liệu dự trữ; tình hình thủy văn và mực nước hồ; công suất có thể huy động; khả năng điều chỉnh phụ tải. Đây là cơ sở để Chính phủ, Bộ Công Thương và xã hội nhận diện sớm nguy cơ; đồng thời đánh giá khách quan hiệu quả thực hiện.
Bảo đảm điện phải bằng năng lực thực tế của toàn hệ thống:
Những khó khăn của năm 2026 cho thấy nếu chỉ dựa vào các giải pháp điều hành tình thế, dư địa bảo đảm điện sẽ ngày càng hạn chế khi nhu cầu tiếp tục tăng. Các kết luận của Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng tại Hội nghị ngày 7/11/2026 đã đặt đúng trọng tâm: “Phải chuẩn bị phương thức vận hành từ sớm, gắn nhiệm vụ với trách nhiệm và thời hạn, chủ động nguồn nhiên liệu, nâng cao độ khả dụng của các tổ máy, điều tiết hợp lý hồ chứa và huy động sự tham gia của khách hàng sử dụng điện”. Điều cần thiết hiện nay là cụ thể hóa những yêu cầu đó thành kế hoạch có thể kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả.
Bảo đảm cung ứng điện năm 2027 không thể chỉ trông chờ vào những nhà máy sẽ hoàn thành trong tương lai. Trước mắt, cần khai thác hiệu quả và an toàn những nguồn lực đang có; đồng thời tháo gỡ thực chất các điểm nghẽn về đầu tư, nhiên liệu, lưới điện và cơ chế vận hành. Khi toàn bộ chuỗi từ quy hoạch, đầu tư đến vận hành được kết nối và phối hợp có trách nhiệm, mục tiêu đủ điện mới có cơ sở vững chắc để trở thành năng lực cung ứng thực tế của hệ thống./.
HỘI ĐỒNG KHOA HỌC TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM
Tài liệu tham khảo:
[1] Cục Công nghiệp, Bộ Công Thương (7/11/2026): “Bộ Công Thương tổ chức Hội nghị về phương thức vận hành hệ thống điện quốc gia và công tác bảo đảm cung ứng điện năm 2027-2028”.
[2] Bộ Công Thương (10/9/2026): Báo cáo số 760/BC-BCT về tình hình triển khai các dự án nguồn điện và khả năng cung ứng điện giai đoạn 2026-2030; tham khảo bài tổng hợp của Tạp chí Năng lượng Việt Nam (17/9/2026), “Tiến độ các loại hình nguồn điện và vấn đề cung ứng điện (giai đoạn 2026-2030) trong Báo cáo 760 của Bộ Công Thương”.
[3] Tạp chí Năng lượng Việt Nam (2025-2026): Nhóm bài phân tích về El Niño, biến đổi khí hậu, diễn biến khí tượng - thủy văn và giải pháp vận hành thủy điện thích ứng với thời tiết cực đoan, gồm:
- “Biến đổi khí hậu - Phép thử trong vận hành thủy điện Việt Nam”.
https://nangluongvietnam.vn/bien-doi-khi-hau-phep-thu-trong-van-hanh-thuy-dien-viet-nam-35095.html
- “Bài học từ các tình huống vận hành cực hạn của hệ thống thủy điện Việt Nam”.
- “El Niño 2026-2027 với cường độ rất mạnh và bài toán tích nước chủ động, xả an toàn, phát điện có chọn lọc”.
- “Sau mưa tháng 9/2026, tích nước thế nào để chủ động nguồn điện cho mùa khô năm 2027?”.
- “Khi dự báo thời tiết trở thành dữ liệu của hệ thống điện Việt Nam”.
- “Cảnh báo rủi ro kép (El Niño, nguồn cung nhiên liệu) và 4 kịch bản cung ứng điện cho Việt Nam năm 2027” https://nangluongvietnam.vn/canh-bao-rui-ro-kep(El-Nino,nguon-cung-nhien-lieu) va-4-kich-ban-cung-ung-dien-nam-2027